流量为王的时期，内容的价值与心情的共识依然是穿越周期的中枢力量。

文｜《中国企业家》见习记者 李晓天

记者 马吉英

见习剪辑｜张昊剪辑｜马吉英

头图起首｜受访者

操纵春节，华策影视集团（以下简称“华策”）总裁傅斌星总算能松连气儿了。《太平年》的热度还在延续，这部华策耗时近10年打磨的紧要历史题材剧，从立项之初就带着“逆市集而行”的标签——短视频与微短剧正强烈地抢掠用户时长，长剧不再被看好，更别说一部半文不白、发扬“冷门”历史时期的正剧。

联系词播出后，它不仅在豆瓣等平台得到高口碑，更不测引爆文旅市集：剧中说起的杭州、台州等地成为春节期间的热点指标地，不少传统品牌也通过与剧集联名终端破圈传播。

从《三生三世十里桃花》《国色青春》等古装剧，到《我是刑警》《去有风的场地》的现实主义赛谈拓展，再到《太平年》的历史正剧探索，傅斌星用一部部作品解释：即使在流量为王的时期，内容的价值与心情的共识依然是穿越周期的中枢力量。

但市集并未给她太多庆祝的时期。2025年，东谈主工智能的波澜席卷着影视行业，不雅众的不雅影风俗和神志节拍也在发生着变化。傅斌星发现，有些教悔在当下的环境里照旧行欠亨了，她想考的重点正从“如何作念爆款”蔓延至“如何用AI赋能内容”。

而在AI上的布局，早在3年前就已悄然开动。

2023年，华策建立AIGC商讨院，傅斌星亲身挂帅。在她看来，影视创作是理性与理性的调解体，而大模子惩办的正是行业恒久以来的“理性缺失”，“理性评估在内容决策和市集判断上至关蹙迫，大要匡助咱们进步创作的精确度，缩短试错老本。”

从一线业务员到集团总裁，从传统影视到AI前沿，傅斌星的成长轨迹折射出一家老牌影视公司的转型之路。而这条路上，有两个枢纽词颠倒明晰：一是科技，二是耐烦。

AI落地

华策拥抱科技的基因不错追思到2016年。彼时，华策创举东谈主赵依芳指导高管团队去硅谷和好莱坞覆按，归国后便定下了数智化的计谋基调。

2022年，傅斌星将原有的“大数据中心”进步为一级计谋部门，改名为“科技数字增长中心”。2023年6月，AIGC商讨院建立，她亲身挂帅。商讨院下设系统开荒部、创意赋能部、应用践诺部、发展互助部，从组织架构上确保了AI计谋的系统性落地。

这一决策并非盲目跟风。她不雅察到影视行业恒久存在一个痛点：无数肖似性基础责任占用了创意东谈主才的时期和元气心灵。一个文体剪辑可能要花一两周时期读一册演义，武艺判断其改编价值。

而商讨院首个落地的效力“有风”大模子，能在半小时内完成120万字演义的初筛评估，准确率可达东谈主工的80%～90%。这收成于华策恒久以来积蓄的里面数据——从文本筹谋、拍摄过程到成片的原始语料，为模子训练提供了后天不良的行业数据上风。

“这并莫得替代东谈主，而是把团队安详了出来，有更多时期去判断更有价值的内容。”傅斌星说。

更让她怡悦的是AI的激勉作用。在模子编剧助手的扶助下，团队会得到ABCD几个倡导，诚然不一定能用到，但每每能激勉灵感，催生出更独有的“F决策”。“AI不是为了师法，而是为了激勉立异。”在她看来，AI与东谈主是一种更深层的协同——AI完成历程中的大部单干作，而东谈主则聚焦于更中枢的审好意思决策、主题定位与价值抒发。

起首：AI生成

这种“东谈主机共建”的理念，在《太平年》的营销阶段得到了极致体现。华策AIGC团队行使本事生成了定制化物料，针对不同平台的不雅众画像进行个性化定制。“要是所往日用东谈主工去作念这些事，起码得提前两三个月作念筹谋。当今需求给到团队，一天就能出几十条，效力总共不相通，老本也不相通。”傅斌星说。

这种想维面貌也在改变华策的组织方法。傅斌星曾将AI器用无数应用于应届毕业生的海选，以此发现具有“AI Native”特色的东谈主才。在她看来，畴昔企业需要的不单是是会交流的东谈主，更需要那些能用器用精确展现内容的东谈主。

这天然给束缚带来了苍劲挑战：当一个职工的责任由“东谈主”和“机器”共同完成时，该如何评估他们的价值？“这种评价体系的重构，将深切改变百行万企的生态。”傅斌星说。

“通盘路王人不白走”

要是说AI代表着华策的畴昔，那么“耐烦”则是傅斌星穿越周期的要津论。本年是她干涉华策的第19年，主宰集团业务的第5年。

这源于一线业务的磨练。2007年，刚从英国留学纪念的她，莫得平直干涉束缚层，而是从最下层的业务作念起。“扛着大包小包的物料坐远程飞机去作念刊行。”那段履历让她深切领会了“从无到有”的重荷，也让她养成了一个朴素的价值不雅：“通盘路王人不白走。你以为你在走捷径，但践诺上越早下苦功夫、笨功夫，可能背面就越快。”

这份耐烦，更体当今她对创作法规的尊重上，《太平年》即是最佳的注脚。2014年接到任务时，华策里面有过多种遴荐，但傅斌星走了最难的那条路——“不可为了作念而作念”。“我合计创作家的时期和创作人命是有限的。”她说。

在长达数年的脚本研发期，团队像走迷宫，一条路堵死，再换下一条。直到编剧董哲的脚本出现，傅斌星难忘第一次看脚本时的复杂感受：“我卓越感动，当今的创作市集上还有这么的笔墨责任者大要花那么淘气气，每个东谈主物、每一句台词王人动了脑筋。但为什么纠结？因为我当时候没想好这个跟市集、买卖如何去调解。最终，团队如故决定执意地保有它的独有性。”

起首：视觉中国

诚然滋味对了，压力也来了。投资苍劲，平台方对脚本的呈现面貌拿不准，握不雅望气魄，外界对市集远景充满疑虑。直到总导演杨磊决定接办，白宇、朱亚文、董勇等一众实力派演员赓续“众神归位”，傅斌星知谈这条路走对了。

如今，她将这份“耐烦”索取为一种更郑重的束缚形而上学。她不再为局部的、具体的事务性烦懑所困，而是更能深切领会“一切王人是最佳的安排”。“我往日会相比烦懑于某一件事，即是稀零局部的一些烦懑。但我觉适合今比往日更有一个郑重的心态。”她说。

19年间，她我方完成了从一线业务员到企业掌舵者的转换，也用作品考证着开云体育，在内容这条路上，最快的捷径恰正是那些看起来最慢的笨功夫。